（English follows Japanese）
私は仕事でよく池尻大橋から目黒川沿いに歩き、西郷山への坂を上がります。先週末の夕方、雨にもかかわらず、ライトアップされた満開の桜を見ようと大勢の人が狭い目黒川沿いに押し寄せていました。外国人観光客の多さに経済が本格的に回り始めたことを実感しました。
4，5年前までは、満開の桜の下で入学式の写真を写すというのがお決りでしたが、最近は温暖化の影響なのか４月に入る頃には桜が散り始めるようになってしまいました。そう言えば、学校の4月入学を9月入学に変更するという議論がありましたが、いつの間にかニュースから消えましたね。4月入学は残ったのです。このような日本人の態度はどこから来るのでしょうか？実はこのような態度を「惰性」と言います。「もともと人間の心は慣れ親しんだものを好むように作られている」という考え方を指す言葉です。日本人に限った傾向ではないのです。新しいアイディアや変化は、行動を変えることを人々に要求するからです。人は変化より不変を、未知より既知を好みます。
学校の4月入学や黒板、（おそらくマスク着用も）がおいそれとなくならないのはこういった「惰性」という「抵抗」があるからです（もちろんそれだけが理由ではありませんが）、損得と関係ない人は現状維持なのです。都知事や大阪府知事が大賛成と言っていた学校の９月入学制も抵抗する「専門家」という人々が出てきて敢え無く泡と消えました。
桜のない４月入学式に変更がない理由として、意識はないかもしれませんが、社会で期待されながら滞っているイノベーション、多様性のある社会を困難にしている「惰性」が根底にあるのです。
イノベーションや新しいアイディアに対する抵抗はどうしたら和らげることができるのでしょうか？ちょうどそれを克服するヒントを一冊の本に見つけました。「変化を嫌う人」を動かす～魅力的な提案が受け入れられない4つの理由～ 船木謙一監訳（草思社）
I often walk along the Meguro River from Ikejiri-Ohashi for work and up the hill to Saigoyama. Last weekend, despite the rain in the evening, many people crowded along the narrow Meguro River to see the cherry blossoms in full bloom, lit up. The sheer number of foreign tourists made me realise that the economy has started to turn around in earnest.
Until four or five years ago, it was customary to take entrance ceremony photos under the cherry blossoms in full bloom, but recently, perhaps due to global warming, the cherry blossoms have started to fall by the beginning of April. Speaking of which, there was a discussion about changing the April school entrance to September, but that somehow disappeared from the news – the April enrolment ceremony remains in place. Where does the Japanese attitude come from at this time? Actually, this attitude is called ‘inertia’. This term refers to the idea that the human mind is originally designed to prefer what is familiar. It is not a tendency that is limited to the Japanese. This is because new ideas and changes require people to change their behaviour. People prefer the constant to the change, the known to the unknown.
This kind of ‘inertia’ or ‘resistance’ is the reason why April enrolment in schools, blackboards, (and perhaps the wearing of masks) are not going away any time soon (although of course that is not the only reason), and those who have nothing to do with profit and loss are maintaining the status quo. The September school entrance system, which the Governor of Tokyo and the Governor of Osaka were in favour of, disappeared without a trace due to the emergence of “experts” who resisted it.
The reason for no change to the cherry blossom-free April matriculation system may not be conscious, but there is an underlying ‘inertia’ that makes it difficult to achieve the innovation and diversity that is expected but stalled in society.
How can resistance to innovation and new ideas be mitigated? I’ve found a hint for overcoming just that in a book:The Human Element ~Overcoming the resistance That Awaits New Ideas, supervised a translation by Ken’ichi Funaki (Soshisha)
